各科（室）、所、局属各单位：
为充分调动全局人员工作积极性和主动性，加强国土资源管理工作规范化、制度化建设，推动国土资源管理事业科学发展，经局党组研究决定，制定bet365官网开户机关科室、国土所及工作人员年度考核办法。
一、考核对象
考核考核对象包括分局各国土所、科室、下属单位和分局全体机关人员（不含列入市局考核的干部）。
二、考核指导思想和原则
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以促进政令畅通，维护行政纪律,加强廉政建设，改善行政管理，提高行政效率为目的，坚持公平、公正、公开的原则，对目标完成情况进行考核评价并进行奖惩。
三、考核内容及标准
（一）、国土所考核内容：1.年度工作目标完成情况（20分）；2.日常业务开展情况（20分）；3.执法监察情况（30分）；4.党风廉政建设和作风效能情况（10分）；5工作制度、纪律执行情况（10分）；6.满意度测评情况（镇办测评5分，科室、所互评5分），总分100分
（二）、局属各科室、下属单位考核内容：1.年度工作目标完成情况（40分）；2.日常业务开展情况（30分）；3.党风廉政建设和作风效能情况（10分）；4.工作制度、纪律执行情况（10分）；5.满意度测评情况（市局业务科室测评5分，科室、所互评5分），总分100分。
（三）局全体机关人员考核内容：根据机关人员“德、能、勤、绩、廉”（各20分）方面综合表现考核，总分100分。
四、考核的方法、步骤
（一）成立考核领导小组成立由局党组书记任组长，党组成员任副组长，各相关单位及科室负责人为成员的考核工作领导小组，下设局专业考评办公室负责具体考核事宜。
（二）制定考核细则在考核前，局考核领导小组办公室按照“突出重点、兼顾一般”的原则，结合机关各科室、所的工作职责、年度工作目标，制定切实可行的年度考核细则，经分管领导审核，报局党组审定通过后分类组织实施。
（三）评分标准计分规则
1.实行百分制考核。满意度测评单独考核，由专业考评办公室依据内部互评和外部测评结果（最高分值10分）直接计入考核总分。科室、所考核，专业考评办公室考核占70%、局党组考评占30%（最高分值90分）。局全体机关人员考核，全体机关人员互评占70%，局党组考评占30%。
2.国土所具体考核工作由局纪检组组长带队，政工科牵头，局专业考评办公室按照年度考核细则，根据平时掌握情况，采取“看、查、听、议”的方法，对国土所年度工作实际情况进行调查核实（局各科室负责提供年度任务及实际完成情况），由政工科汇总局专业考评办公室各成员评分，记取平均分作为考核基础分值，局党组各成员考评平均分作为党组考评分值，报考核领导小组审核备查。
3.局各科室具体考核工作由局纪检组组长带队，政工科牵头，局专业考评办公室按照年度考核细则，采取“看、查、听、议”的方法，依据分管领导对分管的科室任务完成情况的认定意见，对各科室年度工作实际情况进行调查核实（局其他科室负责提供其他有关年度任务及实际完成情况），由政工科汇总局专业考评办公室各成员评分，记取平均分作为考核基础分值，局党组各成员考评平均分作为党组考评分值，报考核领导小组审核备查。
4.局全体机关人员考核由局考核领导小组统一负责，局机关全体人员互评平均分值作为考核基础分值，局党组各成员考评平均分作为党组考评分值，报考核领导小组审核备查。
（四）考核加减分设置
1、年度内，工作突出，受到表彰的：区委、区政府（含同级党政机关）奖励2分；市委、市政府（含同级党政机关）奖励5分；省委、省政府（含同级党政机关）奖励8分；国务院奖励10分。获多项荣誉的，以最高分为准。
2、科（室）、所工作有创新经验或做法被省、市推广的，分别加5、3分。被省、市级系统或部门推广的，分别加3、2分。在分局推广的加1分。
3、科（室）、所受到各级各类通报批评的（书面为准），省、市、区，依次分别扣5、3、2分；个人受到市局和区以上通报批评的，所在科（室）、所及个人相应扣2分；受分局通报的相应扣1分；在市局和区政府对分局考核中失分的，扣分内容对应的职能科室、所予以相应扣分；
4、其他加减分因素按照局其他制度和规定执行。
5、机关工作人员当年受到党纪政纪处分的，其所在科（室）、所和个人取消当年评比先进资格。
（五）考核得分计算
1.科室、所考核得分=考核基础分值×70%+局党组考评分值×30%+满意度考评分值+加分分值-减分分值
2.机关人员考核得分=考核基础分值×70%+局党组考评分值×30%+加分分值-减分分值
五、奖惩措施
（一）、经考核认定，科室、所、机关人员得分90（含90分）分以上的为优秀；得分70（含70分）-90分为合格；70分以下为不合格。
（二）、机关人员考核为优秀的奖励1000元，考核合格的奖励500元。考核不合格的扣罚500元，扣款从个人所得中扣除。
（三）、科室、所考核为优秀的奖励该科室、所人员每人1000元，科室、所考核为合格的奖励该科室、所人员每人500元。科室所考核不合格的，扣罚该科室、所人员每人500元，扣款从个人所得中扣除。
对年度考核得分70分（不含70分）以下的科室、所，科室、所主要负责人调离岗位。
